首页各类书籍全能神教会历年工作安排精要选编事奉神起码该具备的理智

事奉神起码该具备的理智

事奉神的人都该知道,事奉神的人如果不是被神成全的人,是没有合神使用的。因为败坏人类都有抵挡神、背叛神的本性,都是狂妄自大、自高、自是的性情,尽本分都是愿意凭自己做,并不愿寻求神的心意,更不愿寻求交通,对神没有真实的顺服,却毫无理智地贪享地位之福。如果作几天工作都会狂起来,向神要冠冕、要祝福,准备与神一同掌王权。这些人一旦挨了修理、对付或被神淘汰就生发怨言、恼羞成怒,认为事奉神是伴君如伴虎。他们从未认识到神是公义的、美善的,而人却是太败坏、太没有人性、罪有应得。在人的心里,神对人也不公平,好像神冤枉了他,这等人事奉神几年却成了神的冤家对头,公然抵挡神、论断神,这样的人怎么能合神使用呢?事奉神的人如果真是追求真理的人,应该认识到败坏人类抵挡神的根源所在,应该对自己抵挡神的本性有认识,应该认识到败坏人类事奉神应该接受修理对付,更应该接受神的审判刑罚,如果事奉中掺杂人意、偏行己路,打岔了神的作工,还应接受神的惩罚与咒诅,顺服神的作工,只有这样才能在事奉中达到生命性情的变化,走上事奉神的正轨。

败坏人类因着没有真理,丝毫不明白神的心意,也看不透事,在对待神的托付、神的任命与人的作法、神许可的事上分不清楚,显得特别没有理智。明明教会各级带领工人都是人选用的,神并不插手人的作工。如果人选得对选得合适,神就认可允许;若人选得不对不合适,神也不会公开表态。虽然外表上看,神并未反对人如何作工,但神却要显明一件事,就是当人选用的带领工人不对时圣灵就不作工。其实圣灵不作工就已经显明神的意思了,圣灵不作工就是神不同意、神不认可。而麻木痴呆的人却哪里晓得,还以为只要人被提拔使用,即使不是神设立的也是神许可的,于是人当上了带领工人之后,就好像从神得到了权柄一样,就理直气壮地作起自己的工作来。从此人就把这个本职工作当作私有财产把持着,就凭借手中的权力任意妄为,想怎么做就怎么做,也不与人交通,更不向上汇报、请示,认为自己有权这样做那样做,别人无权干涉,这完全是自己分内的事,根本用不着上面操心,“我看怎么合适就怎么做,谁让神家安排我作这个工作呢?”人根本就没有意识到神允许人作这工作,并不代表神设立人做带领,更不说明人有身量完全胜任这个工作,这就是人对待神家安排工作没有理智的地方。根据你们对真理的认识与本身的素质,你们现在还不能正式接受神的托付,更不能独立担当任何工作。作神家工作起码应该具备这样的理智,也就是任何一个事奉神的人从神领受托付时该有的理智。首先应该这样祷告:“神啊!今天我虽然做了带领工人,我真是不配,神你知道我被撒但败坏太深,我还有悖逆抵挡神的性情,也不具备真理,对神也没有真实认识,根本不配作神家工作。但为了神旨意的通行,为了完成神的托付,我向神保证,我不能凭自己作神家工作,因为工作是神的,我应该竭力依靠圣灵作工,凡事借着祷告、寻求交通,按照上面的要求与工作安排来作工作,愿意接受神的鉴察与人的监督。如果我能凭己意作工、任意妄为,或为维护个人地位、名利作工,该受任何惩罚与咒诅。”人能这样对待神的托付与自己该尽的本分,这样向神祷告,才是有理智的人。如果人作教会的工作,不祷告神,不寻求交通,遇着大事、难处不向上汇报,自己想怎么做就怎么做,完全把神家的工作当作私有财产,像管理自己的家务一样,不管做好做坏,宁可耽误教会工作也不请示、汇报,这就是最没有理智的人。

今天神的作工与人的作工都是现实的,神在地上,人也在地上,你为什么不请示、汇报而自作主张?你以为神家这么重要的工作就是属于你个人的工作吗?真是神直接托付给你了吗?我看见人对神的托付的领受太偏谬了,根本没有摸着神的心意。尽自己该尽的本分是正当的,但必须按照神的要求作工,按照上面的工作安排作工。如果还能违背上面的工作安排,搞自己的新花样,这也叫尽自己的本分吗?发现问题、遇到难处,不及时向上汇报寻求解决,这是谁给人的权利呢?难道遇着难处、自己解决不了的问题向上汇报了就不是尽自己的本分了吗?就显得自己无能而蒙羞吗?就不是忠于神了吗?人的理由真是荒唐!事奉神的人不能以各种借口、理由来耽误神家工作。遇到难处寻求交通、向上汇报是正当的负责任的表现,如果把神的托付当作私人财产,遇到问题不交通也不请示,认为这是自己分内的事,这实在是没有理智的表现,也是不负责任的作法。这样作工、尽本分怎能不耽误神旨意通行!只有狂妄自大、自高、自是的人才能做出这样愚蠢的事,完全凭自己作工,不寻求交通也不请示上面,还以“分内的事”为理由,是多么自私与卑鄙啊!聪明人有自知之明,事奉神、作神家工作应该规规矩矩地尽自己的本分,要知道自己半斤八两。如同奴仆给主人做活,这个工作并不属于奴仆的,工作本是主人的,奴仆作主人所托付的工作,到底该怎样领受?应该以什么样的心来做呢?如果奴仆把主人的工作都当作自己的事,那他就是站在主人的地位上作工了,这就违背原则了。奴仆该以什么样的心来作主人托付的工作,这就涉及到人的理智问题了。我们事奉神的人该怎样作好神家所托付的工作呢?该存什么样的心?该具备什么样的理智?这是很重要的问题。败坏的人类事奉神,作了几天工作都会狂起来,所以特别需要神的审判刑罚伴随我们的事奉。神家安排我们作工作,我们领受的应该是责任,而不是权力、地位。如果注重权力与地位,就不配事奉神,即使事奉神也肯定会抵挡神、背叛神的。如果能够像忠心的奴仆一样,只知忠心侍主,从不觉得有权力地位,认定自己永远是奴仆,永远忠于神,这就合格了,完全有人的样式了。你们在经历当中体会到这点没有?具备一点人的理智没有?

事奉神的人应具备的理智是什么呢?第一,应该知道,神家提拔选用你并不是神直接托付你作神家工作,只是神家暂时试用你,训练你或者培养你。只是神家暂时使用,这当然是神许可的,根本不能证明是神设立的,是神使用的,更不能证明神对你放心了。如果不追求真理,随时有被淘汰的危险。第二,应该清楚,现在神家使用的人都是还没有被成全的败坏人类,因人对真理明白有限、经历浮浅,并不具备用真理解决问题的独立工作能力,现在神家使用人只是在训练人、培养人、成全人的阶段,能否被成全在乎人所走的路。第三,应该意识到,神家交给你工作并不是相信你能独立作好这工作,而是让你依靠圣灵、依靠上面,凡事寻求,不明白要常常请示、交通,还要接受神的鉴察、接受人的监督,学会实行真理、顺服神的作工。除了尽自己所能之外,还要加上这些条件,这才有资格事奉神,否则都不合用。这是神家安排人作工作时的希望与嘱托,这是有理智的人必须认识到的。

现在多数人对神家的安排与提拔使用领受得荒谬,认为只要是神家使用,就是神直接任命作神家工作,就是神相信你,神验中了你,从此你就是合神心意的事奉神的人了,这是大错特错。许多事奉神的人失败的主要原因就在于此,他们只凭自己作工,废弃了神的要求,这就注定了他们失败的命运。不按照神的要求作工怎能被神成全呢?败坏的人类真是没有理智。从接受神家工作开始,就好像从神得着了权柄,可以在神家任意妄为了,连上面的话也不想听了,可以与神平起平坐了,对工作的事可以不请示汇报,有了难处可以等待时机,天高皇帝远,一切不在话下任逍遥了。败坏的人类有了地位就这副德性,人都看不下眼,神怎么能放心呢?在接受神家安排的事上实在没有理智,怎么能作好神家工作呢?明明是从人的手里接受了托付,硬说是神托付给他了;明明是神家安排人的工作,硬说是神的使用;明明是神勉强许可并不放心,竟认为神喜悦他、非他莫属,人的正常理智在哪里呢?看人现在的身量,只能干点皮毛、外面的工作,根本的、实质的工作都不胜任,如果没有上面掌舵,都能偏离真道,跑到宗教的事奉敌基督的路上。可见没有真理的装备、生命性情没有变化的人,就作不了见证神的工作,不是被神成全的人,没法达到合神使用。

事奉神的人不具备真理,怎么能带领人进入真理呢?遇到新事、怪事就蒙头转向、不知所措,光会守规条,却不知道什么叫违背原则,这不是缺少太多吗?搞外皮子新花样一个顶俩,供应真理、用真理解决问题都寸步难行,这怎么能合神使用呢?神能将工作直接托付给这样的人吗?事奉神的人不要忘记:信神不追求真理就不能被成全,没有真实顺服的人就不合神家使用。不具备真理怎么能见证神呢?没有理智的人事奉神岂不让神厌憎吗?事奉神的人该怎样接受神的审判刑罚,该怎样接受修理对付,这对人的事奉太重要了。因人的过犯太多,在事奉神的过程中,如果不能好好按着神的要求作工,都有遭惩罚的可能性,所以事奉神如果没有敬畏神的心是很危险的。如果事奉神的人能够接受真理,接受修理对付,接受神的鉴察与神家的监督,这样生命性情才能得着变化,才能被神成全,成为合神心意的人。

2005年4月20日

  • 话在肉身显现

    话在肉身显现(续编)

    末世基督的发表(选编)

    基督的座谈纪要

  • 末世基督经典话语

    神的羊听神的声音(初信必读)

    国度福音经典神话(选编)

    跟随羔羊唱新歌

  • 办事有原则的实行操练

    实行真理的操练

    事奉之路

    生命进入的交通讲道

  • 生命的供应——讲道专辑

    生命进入的交通讲道经典选段

    全能神教会历年工作安排精要选编

    假基督、敌基督迷惑人的案例解剖

  • 神三步作工的纪实精选

    见证神的二十项真理

    考察真道一百题问答

    国度福音经典答题(选编)

  • 得胜者的见证

    基督台前的审判——生命经历的见证

    讲道供应文选

    正义与邪恶的较量

  • 神隐秘降临作工的见证汇编

    生命进入的经历见证

    经历基督话语审判刑罚的见证

    如何识破撒但的诡计

  • 我是怎么被神话语征服的

    圣灵引导人归向全能神的见证

    抵挡全能神遭惩罚的典型事例

    分享至 :
    00:00:00
    00:00:00