意大利　李飞

2021年6月，我在教会负责视频工作，因工作量加大，教会又安排我多跟进一个组的工作。我心想，我现在负责的工作就够忙了，要是再多负责一些我会不会更忙、更累啊？但又想到这个组的弟兄姊妹对工作比较熟悉，个个都是成手，尽本分也有果效，我跟进起来应该省心，不需要花费多少时间和精力，于是我就答应下来了。起初，我时不时还会问下这个组的情况，工作进度是否正常，弟兄姊妹尽本分有没有什么难处，我虽然也知道应该了解下细节，但转念一想，我还有其它工作要跟进，要是每个组都跟进了解细节，这样也太劳心费神了，现在组里工作正常进展着就行了，我就不必费时间去了解了。另外，组里有组长在，弟兄姊妹都是踏踏实实尽本分的人，这几年也没有出过什么大问题，根本不用我操心，我少跟进点也没啥问题吧？就这样，我对这个组的工作就几乎不再过问了。

两个多月后的一天，一个弟兄给我反馈问题，说最近这个组两次制作的视频出现问题，要不是其他姊妹及时发现，就耽误工作进度了。一开始我还不太相信，后来弟兄就把视频中的问题截图发给我看，确实是这个组的问题。他们尽本分接连出现严重问题，我咋都不知道呢？回想我接这摊工作好几个月了，但是对这个组的工作不管不问，放任自流，对组员尽本分的情况完全不掌握。我意识到，出现这些问题是我不作实际工作造成的。通过了解才发现，这个组一段时间没有人监督跟进工作，他们就凭经验按部就班地作，尽本分没有负担；有时候遇到活儿多了就开始应付糊弄，虽然两人配搭检查视频，但也是走形式、走过程，发现不了问题。面对这一切，我心里很难受，这些问题不难发现，我哪怕是正常跟进下这个组的工作也不至于一无所知啊。我真是太不负责任了！我就不断反省自己，这三个多月的时间，我为什么对他们的工作能不管不问呢？

后来，我看到神的话说：“假带领从来不了解、不跟进各组负责人的工作情况，也不了解、不跟进、不掌握各组负责人与各组担任重要工作人员生命进入的情况，以及他们对待工作、对待本分的态度，还有他们对待信神、对待真理、对待神的态度，不了解他们的转变，不了解他们的长进，也不了解他们在工作中存在的各种问题，尤其是他们在工作的各个环节中曾经出现的错误、偏差给教会工作与神选民带来什么影响，这些错误、偏差有没有得到扭转，这些情况假带领都一概不知。对这些细节情况如果不了解，一旦出现问题就很被动，但假带领作工作根本不管这些细节问题，他们安排好各组负责人、交代完工作就完事大吉了，就以为作好工作了，再出问题就与他无关了。因着假带领对各组负责人没起到监督、指导、跟进的作用，在这几方面都没有尽到责任，结果把工作搞砸了，这就是带领工人的失职。神能鉴察人心肺腑，人没有这个能力，所以人作工作就得勤快点儿，多用心，还应该经常到工作场地跟进、监督、指导，才能保证教会工作的正常进展。很显然，假带领作工作丝毫不负责任，从安排工作开始就不负责任，他始终没有监督、跟进、指导，导致一些负责人在出现各种问题时解决不了，根本不足以胜任工作，却还在担任着负责人的角色，最后工作一再被拖延，各种问题一直存在不能解决，就把工作搞砸了，这是假带领不了解、不监督、不跟进负责人的情况导致的后果，完全是因为假带领的失职造成的。”《话・卷五　带领工人的职责》从神话中看到假带领玩忽职守，不作实际工作，认为各组有负责人作工作，自己就当甩手掌柜了，导致教会工作出现问题。外表看，假带领没有作明显的恶，但因着假带领对教会工作不负责任，严重影响了各项工作的进度和果效，这是间接地打岔搅扰教会工作。神要求带领工人要及时跟进、监督工作，确保神家工作能正常有序地进展，这是带领工人的职责和本分，可想想自从我接手这个组的工作后，我就认为有组长在，一切工作都在有序进行，我就顺理成章地做起了甩手掌柜了，从不检查跟进他们的工作，组里流程上存在漏洞我不了解细节，弟兄姊妹尽本分疲疲沓沓、应付糊弄我也没有发现，还凭着观念想象认为他们尽本分很踏实，很认真，是完全可以信赖的人，以此迁就自己不用监督跟进他们的工作，结果给本分造成亏损和打岔搅扰。对照神话，我知道我失职了，我就是个地道的假带领，虽然我不是有意作恶，但是我不做实际工作，导致本来能发现的偏差和问题却迟迟不能得到解决，现在视频工作出现问题，这与我尽本分应付糊弄、不负责任有直接关系。虽然其他弟兄姊妹及时发现问题避免了更严重的后果和损失，但改正这些问题还是得花不少人力返工。看到我应付糊弄、图清闲，不跟进监督工作是省去了我不少时间和精力，却直接耽误了教会工作的进展，还要让弟兄姊妹花时间返工。​​​​我这就是作恶，打岔搅扰教会工作啊！想到这，我心里挺害怕，也不断反省自己为什么能做甩手掌柜这么久却没有知觉呢？

后来，我看到一段神话，对自己不作实际工作又有了一些认识。全能神说：“对于不作实际工作、不务正业的负责人，假带领从来不过问。他们认为把负责人选好之后就完事大吉了，以后工作上的事有负责人处理就行，他们就偶尔给聚个会，也不监督、不过问工作情况，就当甩手掌柜的了。……他自己作不了实际工作，对组长、负责人的工作也不求真，他看人就凭印象、凭想象，看见人一时表现挺好就认为这人永远都会好，不会改变的，谁说这个人有问题他都不相信，有人给他提示他也不搭理。你们说假带领这类人是不是愚蠢啊？又愚蠢又愚顽。愚蠢的是什么？他随便就相信一个人，他认为当时选上这个人的时候，人家又起誓、又立心志，又痛哭流泪地祷告，那这人就可靠了，不会出现什么问题，他就不了解人的本性，不知道败坏人类的实情。他说：‘一个人被选上负责人了难道就能变吗？一个外表看起来很严肃、很可靠的人还能把工作撂下吗？不能吧，他那人挺有人格的。’因着他的想象，他太相信自己的直觉了，最后导致教会工作出现了很多问题他都不能及时地解决，对相关责任人也没有及时地撤换、调整，这就是地道的假带领。这里的问题到底是什么？假带领这样作工作与应付糊弄有没有关系？一方面，他看见大红龙疯狂抓捕，为了自己的安全，随便安排一个人去负责就认为是解决问题了，他就不用管了。他心里怎么想？‘环境这么恶劣，应该隐藏一段时间。’这是不是贪享肉体安逸？另一方面，假带领还有一个致命的地方，就是凭想象就能轻易地相信一个人。这是不是不明白真理导致的？神的话是怎么揭示败坏人类实质的？神都不相信的人，他凭什么相信呢？神都不根据外表定规一个人，而是要时时鉴察人的心，那他凭什么就随意定规、相信一个人呢？假带领是不是太自负了？他认为：‘我看准的人没错，应该不会出什么差错，这人绝对不是吃喝玩乐、好逸恶劳的人，他绝对可靠，绝对值得信赖。他不会变，要是变了，那我不是看走眼了吗？’这是什么逻辑啊？你是什么高人啊？你的眼睛有穿透力啊？你有那个本事吗？你就是跟人一起生活一两年，若没有合适环境把他的本性实质彻底显明了，你能看透这个人吗？若没有神的显明，即使面对面生活在一起三年五年，也很难看透一个人的本性实质到底是什么，更何况人不常见面、不常在一起呢？仅凭一时的印象或听人说几句好的评价就随便相信一个人，就敢把教会工作托付给这样的人，这是不是太盲目？是不是胡作非为啊？假带领这么作工作是不是太不负责任了？”《话・卷五　带领工人的职责》神话揭示假带领懒惰、愚蠢又愚顽，看人看事不根据神话，就凭自己的观念想象，还觉得自己能看透人、看透事，能随随便便相信一个人，把工作交给别人而自己却当起了甩手掌柜，贪享地位之福。对照神话的揭示，才看到我就是那个又懒又蠢的假带领，因着我本性懒惰，总觉得自己负责的工作多，如果每个组都跟进了解细节，这太劳心费神了，我主要跟进一个组的工作，另一个组有组长在，只要工作能正常进展就可以了，不用多花时间跟进。看到我对待本分是能少操心就少操心，担着负责人的头衔却做起了甩手掌柜，实在是太不负责任了！而且我还特别自负，凭着自己的观念想象认为这个组都是踏实尽本分的人不用我操心，我不跟进他们工作，他们也一样能尽好本分，结果几个月我都不过问、监督他们的工作，导致工作出现这些问题。我不明白真理，看不透事，还特别相信自己，以为自己看准的人就不会错，我的确太狂妄、太愚蠢了！想到这我很懊悔，我意识到根据神话对待人、对待本分太重要了！我就有意识地寻找相关神话，寻找尽本分的路途。

后来，我看到神的话说：“因为假带领不了解工作的进度，对工作中出现的问题不能及时发现，更谈不到解决，结果常常导致工作一再地延误。有些工作因为人不掌握原则，也没有合适的人去主持，作工作的人往往就处于消极被动、等待的状态，这就严重地影响了工作进度。如果带领能够尽到责任，去主持，去推动、催促，找懂业务的人去辅导这项工作，工作的进度就会相对加快，而不是一再地延误。所以，作为带领，了解、掌握工作的现状很重要，当然，了解、掌握工作的进度也很有必要，因为进度涉及工作的效率，涉及工作要达到的果效。如果带领连工作进度都不掌握，也不跟进监督，尽本分人员的心态多数都是消极、被动的，痞性严重，没有负担，都是应付糊弄，那工作的进展注定是缓慢的，没有一个有负担、有工作能力的人去辅导、监督，加以管教、对付，工作的效率、工作的果效自然是很低的。如果带领工人连这事都看不透，就是愚昧瞎眼的人。所以，带领工人必须及时地了解、跟进、掌握工作的进度，这很关键。因为人都有惰性，没有带领工人的辅导、督促、跟进，没有人及时地了解工作的进度，人就会懈怠，就会偷懒，就会应付，人对待工作的这些态度会严重影响工作的进度，也会严重影响工作的果效，基于这些情况，作为一个合格的带领工人就应该及时地跟进每一项工作，了解人员以及工作的情况，绝不能像假带领一样。”《话・卷五　带领工人的职责》神给人指出了合格尽本分的路途，作为带领、负责人，对待本分得有负担，不能贪享肉体安逸，对于自己负责的工作，应该及时地跟进过问、监督检查，对于涉及到的人员，要跟进了解他们的情形和尽本分的细节，以便能及时发现问题扭转偏差。因为人都还没被成全，都有败坏性情，一段时间情形好，尽本分认真、负责、有果效，并不能代表人就完全可靠了，情形不正常或凭败坏性情活着时，身不由己就会应付糊弄，做出搅扰教会工作的事。所以在人尽本分的过程中，就需要带领工人、负责人检查跟进工作，发现问题能及时扭转偏差，这是带领工人该尽的职责。明白了神的要求之后，我也开始跟进了解组里的工作，定期跟他们聚工作会，平时发现偏差、问题也会及时跟组长一起沟通。后来，我们还一起沟通了组里的工作规划和进度，并在计划的时间内把工作完成了，最后根据工作量精减了人员，把部分人员安排到了更需要的本分上。这么实行之后，我心里踏实了很多。同时，我对自己负责范围内的工作也比之前跟进的更勤快一些了。我本以为自己是在实行真理，有些扭转变化了，但神知道我还没有完全进入这方面实际，又继续摆设环境显明我。

一段时间后，我手头上的工作量加大了，需要花很长时间在一项本分上，我心想前段时间各组工作也都细节跟进过，现在都进入稳定期了，如果每个组还要操心过问细节，就得花不少心思，这样一来时间太紧张，压力太大，我就琢磨，哪个组的工作能分摊出去，能让我少操点心呢？我想到了一个组，这个组的两个组长尽本分比较主动，也挺能付代价的，我就想把组里工作交给他们，让他们细节跟进，我只要把握下方向，定期参加下工作会，剩下的交给组长就没有问题了。就这样，我又开始老病重犯，只顾埋头做我新接的工作，对于这个组的工作细节我就不大过问了，认为有组长在就可以了，有问题等他们主动找我的时候再说吧。一天，其中一个组长指出我跟进工作不紧凑，没有细节过问他们的工作，组里弟兄姊妹尽本分有些拖拉懒散都没跟进解决，影响了工作进度。我一听，心里有点抵触，心想：“你们两个组长作着不就好了吗？这段时间我接了一些其他工作，要是每项工作都跟那么细得花不少时间，我哪里忙得过来啊？你这要求也太高了吧？”可讲理过后，我心里又有些难受。回想这段时间，我确实很少跟进他们的工作细节，对弟兄姊妹的情形、尽本分是否进入原则、尽本分的质量咋样，这些我都不了解。这时我就琢磨，之前我就因为做甩手掌柜给本分留下了过犯，现在怎么又老病重犯了呢？

后来，我看到神的话说：“有许多人在我背后贪享地位之福，贪吃、贪睡、顾念肉体，总怕肉体没有出路，在教会之中不正常尽功用，而是白吃饭，或者以我的话来教训弟兄姊妹，站高位辖制人，这些人口口声声称自己是遵行神旨意的人，总说自己是神的知己，这不是谬论吗？若你存心对，但是不能事奉到神心意上，这是你愚昧，但你若存心不对，还说是事奉神的人，你这是抵挡神的人，该遭神的惩罚！我不可怜这样的人！在神的家中白吃饭，总贪享肉体安逸，不考虑神的利益，总为自己谋福利，对神的心意不理睬，所作所为不能接受神灵的鉴察，总搞弯曲诡诈欺骗弟兄姊妹，人前一套，人后一套，像狐狸进葡萄园一样，总偷吃葡萄，践踏葡萄园，这样的人能是神的知己吗？你配承受神的祝福吗？对个人生命、对教会没有一点负担，你配接受神的托付吗？这样的人，谁还敢信任你！像你这种事奉法，神能把更大的任务交给你吗？这不是耽误事吗？”《话・卷一　神的显现与作工・如何事奉才能合神心意》“不管你有多高的才干，不管你的素质、文化知识高低，就看你作不作实际工作、尽没尽到带领工人的责任。在做带领期间，你是不是参与了你所负责范围内的每一项具体工作，工作中出现的问题你有效地解决了多少，因为你作的工作，因为你的带领、辅导，多少人明白真理原则了，教会的工作往前发展、推进了多少，就看这些果效。不看你能喊多少口号、掌握多少字句道理，不看你一天忙多少小时、你累成什么样，也不看你跑了多少路、走了多少处教会、担了多少风险、受了多少苦，不看这些，就看你负责范围内的工作达到哪些果效、有没有成果，神家的安排与该达到的指标你到底做到了多少，落实了多少，落实得怎么样，后续跟进得怎么样，工作中出现的漏洞、偏差与违背原则的问题你解决了多少、纠正了多少、弥补了多少，无论是在人事上、行政上还是在各项业务工作上，你帮助解决了多少问题，解决得是否合乎原则、是否合乎神家要求，等等这些都是考核一个带领工人是否尽到职责的标准。”《话・卷五　带领工人的职责》从神的话中看到，神对尽本分总贪享地位之福、藏奸耍滑、考虑自己肉体利益的人极度地厌憎反感，这样的人对本分起不到任何正面的推动作用，也不能及时发现扭转本分上的偏差漏洞，甚至因着不负责任还能给本分带来亏损，打岔搅扰神家的工作。这样的人尽本分没有一点真心，不配接受神的托付，若不悔改，最终只能被神厌憎淘汰！神衡量带领工人的标准不是看一个人外表作多少工、跑多少路，而是看人作不作实际工作、尽本分有无实际果效。对照神话的揭示，我感到很愧疚，教会把做视频这么重要的工作安排给我，让我多担担子，提拔培养我，可我没有一点人性，尽本分一点苦都不愿意受，当工作量稍微增加一点，我就在心里琢磨怎么能少受苦、少操点心，生怕操心多了把肉体累着了，当弟兄姊妹指出我尽本分不作实际工作时，我还在心里一个劲儿地找各种借口为自己开脱，我就是神说的“在神的家中白吃饭，总贪享肉体安逸，不考虑神的利益，总为自己谋福利”的一类人。我作为负责人，本应该对自己负责范围内的所有工作及时地跟进、监督，发现偏差、漏洞后及时解决，确保教会工作正常地进展，这是我的本分。可我像那个狡猾的狐狸一样，尽本分偷奸耍滑、不负责任，占着负责人的位置却不作实际工作，对工作细节不跟进，导致组里存在的问题不能及时发现解决，工作效率太低，影响了教会工作的正常进展。想想我这哪是在尽本分，分明就是占着地位不干人事，明目张胆地搞欺骗，不作实际工作，太不值得信任了！教会安排给我工作，让我担点责任，我却做起了甩手掌柜，我真不配担当这么重要的本分。如果我对待本分总是这么不负责任的态度，再不作实际工作，最终只能被神厌憎、淘汰啊！想到这儿，我心里有些害怕，就向神祷告，求神带领我扭转这种不对的情形，我愿意在工作上求真求细，尽上自己的责任和本分。

后来，我在神的话中也找到了一些实行的路途：“如果是真心信神的人，尽本分总得凭良心理智吧，总得下点功夫吧。什么是下真功夫啊？如果只满足于出点力，肉体受点苦，但尽本分丝毫不求真，也不寻求真理原则，这纯属应付糊弄，这就不是下真功夫了。下功夫关键是得用心，心里能敬畏神，能体贴神的心意，很怕悖逆神伤神心，为尽好本分满足神受什么苦都行，有这种爱神的心就能尽好本分了。心里若没有敬畏神的心，尽本分就没有负担，也不感兴趣，肯定应付糊弄走形式，没有实际果效，这就不是尽本分了。如果真有负担，感觉尽本分就是尽自己的责任，不尽本分就不配活着，就是畜生，只有尽好本分才配称为人，才能对得起良心，带着这样的负担去尽本分，就能认真地做好每一样事，就能寻求真理按原则办事，就能尽好本分让神满意了。能对得起神给你的这个使命，也对得起神为你付出的一切、神对你的期望，这才是下真功夫。”《话・卷三　末世基督座谈纪要・尽好本分起码得具备良心理智》看完神的话，我特别蒙羞。我信神多年，吃喝了这么多神话，多接了一点儿工作，肉体上需要多劳累、多操点心，我就嫌麻烦、嫌累，做起了甩手掌柜。看到我的本性实在是太自私、太懒惰了，我对神没有一点真心，对待本分没有真实的负担，我作为负责人，却不作负责人该作的工作，真是失职啊。家里养条狗还能看家护院，对主人忠心耿耿，我是一个受造之物，却没尽到受造之物的本分，这还配称为人吗？想到教会中有不少弟兄姊妹比我负责的工作还多，他们尽本分有真心，能受苦付代价，花费更多的时间在本分上，也没见哪个人累坏了，反而是越体贴神心意的人越有神的祝福，生命都在不断长进，回头想想，我的工作量是合理的，并不是忙到不可开交的地步，只要我多背叛点肉体，多受点苦、付点代价，是完全可以达到跟进各组工作细节的。之后，我就重新规划了下自己的工作日程，按照新的日程去跟进自己负责范围的每一项工作，本分也一点儿没耽误。

一天，我正在浏览小组信息，发现有个小组的工作上存在一些偏差，我就赶紧和组长一起分析、总结了这个问题，找到了解决的路途。这个时候，我心里挺感慨，要作实际工作不是一天到晚啥都不做光盯着组里的人，而是只要多一份心就能达到。以往我对这些小组的信息几乎都不看，导致有些问题摆在那儿我也发现不了，当我稍用点心，就能及时发现工作上存在的偏差和问题，也能及时避免这些偏差给工作带来亏损。接下来，我又约了这个小组的组员挨个了解工作，又发现工作当中存在的一些偏差，我就和组长配搭一起交通原则，这些偏差很快就扭转了，之后工作效率也提高了一些。虽然那几天是忙了一点，但这么实行我心里很平安、很踏实

感谢神的带领，这次的经历使我对自己自私、懒惰的本性有了一点认识，看到尽本分不负责任、贪享安逸不仅耽误工作进度，严重了还会打岔搅扰教会工作。作为负责人，我不能再做“甩手掌柜”了，我得常常监督、跟进工作，实际地发现问题、解决问题，只有这样尽本分才能达到好的果效，满足神的心意。