我不再做甩手掌柜了

2022年9月5日

意大利 李飞

2021年6月,我在教会负责视频工作,因工作量加大,教会又安排我多跟进一个组的工作。我心想,我现在负责的工作就够忙了,要是再多负责一些我会不会更忙、更累啊?但又想到这个组的弟兄姊妹对工作比较熟悉,个个都是成手,尽本分也有果效,我跟进起来应该省心,不需要花费多少时间和精力,于是我就答应下来了。起初,我时不时还会问下这个组的情况,工作进度是否正常,弟兄姊妹尽本分有没有什么难处,我虽然也知道应该了解下细节,但转念一想,我还有其它工作要跟进,要是每个组都跟进了解细节,这样也太劳心费神了,现在组里工作正常进展着就行了,我就不必费时间去了解了。另外,组里有组长在,弟兄姊妹都是踏踏实实尽本分的人,这几年也没有出过什么大问题,根本不用我操心,我少跟进点也没啥问题吧?就这样,我对这个组的工作就几乎不再过问了。

两个多月后的一天,一个弟兄给我反馈问题,说最近这个组两次制作的视频出现问题,要不是其他姊妹及时发现,就耽误工作进度了。一开始我还不太相信,后来弟兄就把视频中的问题截图发给我看,确实是这个组的问题。他们尽本分接连出现严重问题,我咋都不知道呢?回想我接这摊工作好几个月了,但是对这个组的工作不管不问,放任自流,对组员尽本分的情况完全不掌握。我意识到,出现这些问题是我不作实际工作造成的。通过了解才发现,这个组一段时间没有人监督跟进工作,他们就凭经验按部就班地作,尽本分没有负担;有时候遇到活儿多了就开始应付糊弄,虽然两人配搭检查视频,但也是走形式、走过程,发现不了问题。面对这一切,我心里很难受,这些问题不难发现,我哪怕是正常跟进下这个组的工作也不至于一无所知啊。我真是太不负责任了!我就不断反省自己,这三个多月的时间,我为什么对他们的工作能不管不问呢?

后来,我看到神的说:“假带领从来不了解、不跟进各组负责人的工作情况,也不了解、不跟进、不掌握各组负责人与各组担任重要工作人员生命进入的情况,以及他们对待工作、对待本分的态度,还有他们对待信神、对待真理、对待神的态度,不了解他们的转变,不了解他们的长进,也不了解他们在工作中存在的各种问题,尤其是他们在工作的各个环节中曾经出现的错误、偏差给教会工作与神选民带来什么影响,这些错误、偏差有没有得到扭转,这些情况假带领都一概不知。对这些细节情况如果不了解,一旦出现问题就很被动,但假带领作工作根本不管这些细节问题,他们安排好各组负责人、交代完工作就完事大吉了,就以为作好工作了,再出问题就与他无关了。因着假带领对各组负责人没起到监督、指导、跟进的作用,在这几方面都没有尽到责任,结果把工作搞砸了,这就是带领工人的失职。神能鉴察人心肺腑,人没有这个能力,所以人作工作就得勤快点儿,多用心,还应该经常到工作场地跟进、监督、指导,才能保证教会工作的正常进展。很显然,假带领作工作丝毫不负责任,从安排工作开始就不负责任,他始终没有监督、跟进、指导,导致一些负责人在出现各种问题时解决不了,根本不足以胜任工作,却还在担任着负责人的角色,最后工作一再被拖延,各种问题一直存在不能解决,就把工作搞砸了,这是假带领不了解、不监督、不跟进负责人的情况导致的后果,完全是因为假带领的失职造成的。《话・卷四 带领工人的职责》从神话中看到假带领玩忽职守,不作实际工作,认为各组有负责人作工作,自己就当甩手掌柜了,导致教会工作出现问题。外表看,假带领没有作明显的恶,但因着假带领对教会工作不负责任,严重影响了各项工作的进度和果效,这是间接地打岔搅扰教会工作。神要求带领工人要及时跟进、监督工作,确保神家工作能正常有序地进展,这是带领工人的职责和本分,可想想自从我接手这个组的工作后,我就认为有组长在,一切工作都在有序进行,我就顺理成章地做起了甩手掌柜了,从不检查跟进他们的工作,组里流程上存在漏洞我不了解细节,弟兄姊妹尽本分疲疲沓沓、应付糊弄我也没有发现,还凭着观念想象认为他们尽本分很踏实,很认真,是完全可以信赖的人,以此迁就自己不用监督跟进他们的工作,结果给本分造成亏损和打岔搅扰。对照神话,我知道我失职了,我就是个地道的假带领,虽然我不是有意作恶,但是我不做实际工作,导致本来能发现的偏差和问题却迟迟不能得到解决,现在视频工作出现问题,这与我尽本分应付糊弄、不负责任有直接关系。虽然其他弟兄姊妹及时发现问题避免了更严重的后果和损失,但改正这些问题还是得花不少人力返工。看到我应付糊弄、图清闲,不跟进监督工作是省去了我不少时间和精力,却直接耽误了教会工作的进展,还要让弟兄姊妹花时间返工。​​​​我这就是作恶,打岔搅扰教会工作啊!想到这,我心里挺害怕,也不断反省自己为什么能做甩手掌柜这么久却没有知觉呢?

后来,我看到一段神话,对自己不作实际工作又有了一些认识。全能神说:“对于不作实际工作、不务正业的负责人,假带领从来不过问。他们认为把负责人选好之后就完事大吉了,以后工作上的事有负责人处理就行,他们就偶尔给聚个会,也不监督、不过问工作情况,就当甩手掌柜的了。……他自己作不了实际工作,对组长、负责人的工作也不求真,他看人就凭印象、凭想象,看见人一时表现挺好就认为这人永远都会好,不会改变的,谁说这个人有问题他都不相信,有人给他提示他也不搭理。你们说假带领这类人是不是愚蠢啊?又愚蠢又愚顽。愚蠢的是什么?他随便就相信一个人,他认为当时选上这个人的时候,人家又起誓、又立心志,又痛哭流泪地祷告,那这人就可靠了,不会出现什么问题,他就不了解人的本性,不知道败坏人类的实情。他说:‘一个人被选上负责人了难道就能变吗?一个外表看起来很严肃、很可靠的人还能把工作撂下吗?不能吧,他那人挺有人格的。’因着他的想象,他太相信自己的直觉了,最后导致教会工作出现了很多问题他都不能及时地解决,对相关责任人也没有及时地撤换、调整,这就是地道的假带领。这里的问题到底是什么?假带领这样作工作与应付糊弄有没有关系?一方面,他看见大红龙疯狂抓捕,为了自己的安全,随便安排一个人去负责就认为是解决问题了,他就不用管了。他心里怎么想?‘环境这么恶劣,应该隐藏一段时间。’这是不是贪享肉体安逸?另一方面,假带领还有一个致命的地方,就是凭想象就能轻易地相信一个人。这是不是不明白真理导致的?神的话是怎么揭示败坏人类实质的?神都不相信的人,他凭什么相信呢?神都不根据外表定规一个人,而是要时时鉴察人的心,那他凭什么就随意定规、相信一个人呢?假带领是不是太自负了?他认为:‘我看准的人没错,应该不会出什么差错,这人绝对不是吃喝玩乐、好逸恶劳的人,他绝对可靠,绝对值得信赖。他不会变,要是变了,那我不是看走眼了吗?’这是什么逻辑啊?你是什么高人啊?你的眼睛有穿透力啊?你有那个本事吗?你就是跟人一起生活一两年,若没有合适环境把他的本性实质彻底显明了,你能看透这个人吗?若没有神的显明,即使面对面生活在一起三年五年,也很难看透一个人的本性实质到底是什么,更何况人不常见面、不常在一起呢?仅凭一时的印象或听人说几句好的评价就随便相信一个人,就敢把教会工作托付给这样的人,这是不是太盲目?是不是胡作非为啊?假带领这么作工作是不是太不负责任了?《话・卷四 带领工人的职责》神话揭示假带领懒惰、愚蠢又愚顽,看人看事不根据神话,就凭自己的观念想象,还觉得自己能看透人、看透事,能随随便便相信一个人,把工作交给别人而自己却当起了甩手掌柜,贪享地位之福。对照神话的揭示,才看到我就是那个又懒又蠢的假带领,因着我本性懒惰,总觉得自己负责的工作多,如果每个组都跟进了解细节,这太劳心费神了,我主要跟进一个组的工作,另一个组有组长在,只要工作能正常进展就可以了,不用多花时间跟进。看到我对待本分是能少操心就少操心,担着负责人的头衔却做起了甩手掌柜,实在是太不负责任了!而且我还特别自负,凭着自己的观念想象认为这个组都是踏实尽本分的人不用我操心,我不跟进他们工作,他们也一样能尽好本分,结果几个月我都不过问、监督他们的工作,导致工作出现这些问题。我不明白真理,看不透事,还特别相信自己,以为自己看准的人就不会错,我的确太狂妄、太愚蠢了!想到这我很懊悔,我意识到根据神话对待人、对待本分太重要了!我就有意识地寻找相关神话,寻找尽本分的路途。

后来,我看到神的话说:“因为假带领不了解工作的进度,对工作中出现的问题不能及时发现,更谈不到解决,结果常常导致工作一再地延误。有些工作因为人不掌握原则,也没有合适的人去主持,作工作的人往往就处于消极被动、等待的状态,这就严重地影响了工作进度。如果带领能够尽到责任,去主持,去推动、催促,找懂业务的人去辅导这项工作,工作的进度就会相对加快,而不是一再地延误。所以,作为带领,了解、掌握工作的现状很重要,当然,了解、掌握工作的进度也很有必要,因为进度涉及工作的效率,涉及工作要达到的果效。如果带领连工作进度都不掌握,也不跟进监督,尽本分人员的心态多数都是消极、被动的,痞性严重,没有负担,都是应付糊弄,那工作的进展注定是缓慢的,没有一个有负担、有工作能力的人去辅导、监督,加以管教、对付,工作的效率、工作的果效自然是很低的。如果带领工人连这事都看不透,就是愚昧瞎眼的人。所以,带领工人必须及时地了解、跟进、掌握工作的进度,这很关键。因为人都有惰性,没有带领工人的辅导、督促、跟进,没有人及时地了解工作的进度,人就会懈怠,就会偷懒,就会应付,人对待工作的这些态度会严重影响工作的进度,也会严重影响工作的果效,基于这些情况,作为一个合格的带领工人就应该及时地跟进每一项工作,了解人员以及工作的情况,绝不能像假带领一样。《话・卷四 带领工人的职责》神给人指出了合格尽本分的路途,作为带领、负责人,对待本分得有负担,不能贪享肉体安逸,对于自己负责的工作,应该及时地跟进过问、监督检查,对于涉及到的人员,要跟进了解他们的情形和尽本分的细节,以便能及时发现问题扭转偏差。因为人都还没被成全,都有败坏性情,一段时间情形好,尽本分认真、负责、有果效,并不能代表人就完全可靠了,情形不正常或凭败坏性情活着时,身不由己就会应付糊弄,做出搅扰教会工作的事。所以在人尽本分的过程中,就需要带领工人、负责人检查跟进工作,发现问题能及时扭转偏差,这是带领工人该尽的职责。明白了神的要求之后,我也开始跟进了解组里的工作,定期跟他们聚工作会,平时发现偏差、问题也会及时跟组长一起沟通。后来,我们还一起沟通了组里的工作规划和进度,并在计划的时间内把工作完成了,最后根据工作量精减了人员,把部分人员安排到了更需要的本分上。这么实行之后,我心里踏实了很多。同时,我对自己负责范围内的工作也比之前跟进的更勤快一些了。我本以为自己是在实行真理,有些扭转变化了,但神知道我还没有完全进入这方面实际,又继续摆设环境显明我。

一段时间后,我手头上的工作量加大了,需要花很长时间在一项本分上,我心想前段时间各组工作也都细节跟进过,现在都进入稳定期了,如果每个组还要操心过问细节,就得花不少心思,这样一来时间太紧张,压力太大,我就琢磨,哪个组的工作能分摊出去,能让我少操点心呢?我想到了一个组,这个组的两个组长尽本分比较主动,也挺能付代价的,我就想把组里工作交给他们,让他们细节跟进,我只要把握下方向,定期参加下工作会,剩下的交给组长就没有问题了。就这样,我又开始老病重犯,只顾埋头做我新接的工作,对于这个组的工作细节我就不大过问了,认为有组长在就可以了,有问题等他们主动找我的时候再说吧。一天,其中一个组长指出我跟进工作不紧凑,没有细节过问他们的工作,组里弟兄姊妹尽本分有些拖拉懒散都没跟进解决,影响了工作进度。我一听,心里有点抵触,心想:“你们两个组长作着不就好了吗?这段时间我接了一些其他工作,要是每项工作都跟那么细得花不少时间,我哪里忙得过来啊?你这要求也太高了吧?”可讲理过后,我心里又有些难受。回想这段时间,我确实很少跟进他们的工作细节,对弟兄姊妹的情形、尽本分是否进入原则、尽本分的质量咋样,这些我都不了解。这时我就琢磨,之前我就因为做甩手掌柜给本分留下了过犯,现在怎么又老病重犯了呢?

后来,我看到神的话说:“有许多人在我背后贪享地位之福,贪吃、贪睡、顾念肉体,总怕肉体没有出路,在教会之中不正常尽功用,而是白吃饭,或者以我的话来教训弟兄姊妹,站高位辖制人,这些人口口声声称自己是遵行神旨意的人,总说自己是神的知己,这不是谬论吗?若你存心对,但是不能事奉到神心意上,这是你愚昧,但你若存心不对,还说是事奉神的人,你这是抵挡神的人,该遭神的惩罚!我不可怜这样的人!在神的家中白吃饭,总贪享肉体安逸,不考虑神的利益,总为自己谋福利,对神的心意不理睬,所作所为不能接受神灵的鉴察,总搞弯曲诡诈欺骗弟兄姊妹,人前一套,人后一套,像狐狸进葡萄园一样,总偷吃葡萄,践踏葡萄园,这样的人能是神的知己吗?你配承受神的祝福吗?对个人生命、对教会没有一点负担,你配接受神的托付吗?这样的人,谁还敢信任你!像你这种事奉法,神能把更大的任务交给你吗?这不是耽误事吗?《话・卷一 神的作工与认识神・如何事奉才能合神心意》不管你有多高的才干,不管你的素质、文化知识高低,就看你作不作实际工作、尽没尽到带领工人的责任。在做带领期间,你是不是参与了你所负责范围内的每一项具体工作,工作中出现的问题你有效地解决了多少,因为你作的工作,因为你的带领、辅导,多少人明白真理原则了,教会的工作往前发展、推进了多少,就看这些果效。不看你能喊多少口号、掌握多少字句道理,不看你一天忙多少小时、你累成什么样,也不看你跑了多少路、走了多少处教会、担了多少风险、受了多少苦,不看这些,就看你负责范围内的工作达到哪些果效、有没有成果,神家的安排与该达到的指标你到底做到了多少,落实了多少,落实得怎么样,后续跟进得怎么样,工作中出现的漏洞、偏差与违背原则的问题你解决了多少、纠正了多少、弥补了多少,无论是在人事上、行政上还是在各项业务工作上,你帮助解决了多少问题,解决得是否合乎原则、是否合乎神家要求,等等这些都是考核一个带领工人是否尽到职责的标准。《话・卷四 带领工人的职责》从神的话中看到,神对尽本分总贪享地位之福、藏奸耍滑、考虑自己肉体利益的人极度地厌憎反感,这样的人对本分起不到任何正面的推动作用,也不能及时发现扭转本分上的偏差漏洞,甚至因着不负责任还能给本分带来亏损,打岔搅扰神家的工作。这样的人尽本分没有一点真心,不配接受神的托付,若不悔改,最终只能被神厌憎淘汰!神衡量带领工人的标准不是看一个人外表作多少工、跑多少路,而是看人作不作实际工作、尽本分有无实际果效。对照神话的揭示,我感到很愧疚,教会把做视频这么重要的工作安排给我,让我多担担子,提拔培养我,可我没有一点人性,尽本分一点苦都不愿意受,当工作量稍微增加一点,我就在心里琢磨怎么能少受苦、少操点心,生怕操心多了把肉体累着了,当弟兄姊妹指出我尽本分不作实际工作时,我还在心里一个劲儿地找各种借口为自己开脱,我就是神说的“在神的家中白吃饭,总贪享肉体安逸,不考虑神的利益,总为自己谋福利”的一类人。我作为负责人,本应该对自己负责范围内的所有工作及时地跟进、监督,发现偏差、漏洞后及时解决,确保教会工作正常地进展,这是我的本分。可我像那个狡猾的狐狸一样,尽本分偷奸耍滑、不负责任,占着负责人的位置却不作实际工作,对工作细节不跟进,导致组里存在的问题不能及时发现解决,工作效率太低,影响了教会工作的正常进展。想想我这哪是在尽本分,分明就是占着地位不干人事,明目张胆地搞欺骗,不作实际工作,太不值得信任了!教会安排给我工作,让我担点责任,我却做起了甩手掌柜,我真不配担当这么重要的本分。如果我对待本分总是这么不负责任的态度,再不作实际工作,最终只能被神厌憎、淘汰啊!想到这儿,我心里有些害怕,就向神祷告,求神带领我扭转这种不对的情形,我愿意在工作上求真求细,尽上自己的责任和本分。

后来,我在神的话中也找到了一些实行的路途:“如果是真心信神的人,尽本分总得凭良心理智吧,总得下点功夫吧。什么是下真功夫啊?如果只满足于出点力,肉体受点苦,但尽本分丝毫不求真,也不寻求真理原则,这纯属应付糊弄,这就不是下真功夫了。下功夫关键是得用心,心里能敬畏神,能体贴神的心意,很怕悖逆神伤神心,为尽好本分满足神受什么苦都行,有这种爱神的心就能尽好本分了。心里若没有敬畏神的心,尽本分就没有负担,也不感兴趣,肯定应付糊弄走形式,没有实际果效,这就不是尽本分了。如果真有负担,感觉尽本分就是尽自己的责任,不尽本分就不配活着,就是畜生,只有尽好本分才配称为人,才能对得起良心,带着这样的负担去尽本分,就能认真地做好每一样事,就能寻求真理按原则办事,就能尽好本分让神满意了。能对得起神给你的这个使命,也对得起神为你付出的一切、神对你的期望,这才是下真功夫。《话・卷二 末世基督座谈纪要・尽好本分起码得具备良心理智》看完神的话,我特别蒙羞。我信神多年,吃喝了这么多神话,多接了一点儿工作,肉体上需要多劳累、多操点心,我就嫌麻烦、嫌累,做起了甩手掌柜。看到我的本性实在是太自私、太懒惰了,我对神没有一点真心,对待本分没有真实的负担,我作为负责人,却不作负责人该作的工作,真是失职啊。家里养条狗还能看家护院,对主人忠心耿耿,我是一个受造之物,却没尽到受造之物的本分,这还配称为人吗?想到教会中有不少弟兄姊妹比我负责的工作还多,他们尽本分有真心,能受苦付代价,花费更多的时间在本分上,也没见哪个人累坏了,反而是越体贴神心意的人越有神的祝福,生命都在不断长进,回头想想,我的工作量是合理的,并不是忙到不可开交的地步,只要我多背叛点肉体,多受点苦、付点代价,是完全可以达到跟进各组工作细节的。之后,我就重新规划了下自己的工作日程,按照新的日程去跟进自己负责范围的每一项工作,本分也一点儿没耽误。

一天,我正在浏览小组信息,发现有个小组的工作上存在一些偏差,我就赶紧和组长一起分析、总结了这个问题,找到了解决的路途。这个时候,我心里挺感慨,要作实际工作不是一天到晚啥都不做光盯着组里的人,而是只要多一份心就能达到。以往我对这些小组的信息几乎都不看,导致有些问题摆在那儿我也发现不了,当我稍用点心,就能及时发现工作上存在的偏差和问题,也能及时避免这些偏差给工作带来亏损。接下来,我又约了这个小组的组员挨个了解工作,又发现工作当中存在的一些偏差,我就和组长配搭一起交通原则,这些偏差很快就扭转了,之后工作效率也提高了一些。虽然那几天是忙了一点,但这么实行我心里很平安、很踏实

感谢神的带领,这次的经历使我对自己自私、懒惰的本性有了一点认识,看到尽本分不负责任、贪享安逸不仅耽误工作进度,严重了还会打岔搅扰教会工作。作为负责人,我不能再做“甩手掌柜”了,我得常常监督、跟进工作,实际地发现问题、解决问题,只有这样尽本分才能达到好的果效,满足神的心意。

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