中国安徽　张念

2024年4月，我被选为带领。李芳跟我交接工作时说，浇灌组长郝敏有负担、有工作能力，负责的几处教会浇灌工作果效都挺好。以前我就听说过郝敏各方面都不错，现在李芳也这么说，那应该是比较好的，我心里很高兴，有这样的人一起尽本分，工作肯定能好作一些。刚开始我不知道怎么抓浇灌工作，郝敏就给我一些建议，还跟我分享一些好的路途，对我的确有些帮助。当时有的教会没有浇灌人员，郝敏还主动要求再多负责两处教会。我心里对郝敏就更加佩服和信任了，对她负责的工作也很放心，平时我检查其他人工作时就很少检查郝敏的工作。后来城东十多处教会没有福音组长，我们就把郝敏调过去负责。半个月后我看到郝敏负责的范围传福音得人数比之前明显下降，当时我心想她刚负责新的范围，可能对各教会福音工作的情况不太熟悉，暂时没有果效也正常，就没当回事。又过了半个月，郝敏负责的教会传福音得人数比上半月又下降了。我心想：“这里面是不是有问题呢？要不要去检查一下？”但转念一想，“郝敏做组长这么长时间了，大家都说她有负担，而且之前她尽本分也都有果效，这十处教会之前工作差一些，应该不会那么快就见果效。再说了，这个时候我要是去检查跟进郝敏的工作，她会不会认为我对她不信任，说我对她的要求太苛刻了，万一她以为我是在质疑她尽本分没负担，对我有看法，那以后我们就不好配搭了。”想到这儿，我就没有检查她的工作。当时考虑到郝敏才到新的范围，担心她压力大，我就给她负责范围新增了一名福音人员。

一天，我检查福音人员工作时看到福音人员张丽写信给郝敏，信中张丽指出郝敏作工作没细节，回复她的问题也很敷衍。我心想：“郝敏尽本分向来有负担，她应该不是偷奸耍滑的人，她现在负责的范围大，工作肯定有难度，没有兼顾到张丽也正常。”又过了半个月，我看到郝敏负责的教会传福音果效越来越差，原本有的教会每月还能传进来一些人，自从郝敏接手后果效不仅没有提升反倒越来越下滑。我心里产生了疑问：“是不是郝敏这段时间尽本分出什么问题了？”我看了郝敏写的情形，她不但没有因果效下滑而反省自己，还觉得委屈，认为自己已经很努力了，果效下滑也不是她的责任，我意识到郝敏尽本分有问题了，就赶紧检查她的工作，查看她的来往信件。这一检查我傻眼了，郝敏根本没作实际工作，她给教会写的信件都是催要工作进度、要结果，不是根据实际情况跟进，也不解决实际问题，有的福音对象找不到人，有的福音对象被家里不信的人搅扰，这些实际问题她都没帮助解决。看到她把工作搞成这样我才反思自己，为什么我一直没有检查郝敏的工作，对她完全大撒手？甚至当工作果效一再下滑，我还是不检查她的工作，我太失职了！反思中，我看到两段神的话：“对于不作实际工作、不务正业的负责人，假带领从来不过问。他们认为把负责人选好之后就完事大吉了，以后工作上的事有负责人处理就行，他们就偶尔给聚个会，也不监督、不过问工作情况，就当甩手掌柜的了。……假带领就是这样凭观念想象作工。他假装明白真理、有信心，结果把教会工作搞得一塌糊涂，甚至工作都瘫痪了他还装不知道。这是不是假带领太官僚啊？他自己作不了实际工作，对组长、负责人的工作也不求真，不跟进也不过问，他看人就凭印象、凭想象，看见人一时表现挺好就认为这人永远都会好，不会改变的，谁说这个人有问题他都不相信，有人提醒他也不搭理。你们说，假带领这类人是不是愚蠢啊？又愚蠢又愚顽。……假带领还有一个致命的地方就是凭想象就能轻易地相信一个人，这是不是不明白真理导致的？神的话是怎么揭示败坏人类实质的？神都不相信的人，他凭什么相信呢？假带领是不是太狂妄自是了？他认为，‘我不会看错人，我看准的人应该不会出什么差错，这人绝对不是吃喝玩乐、好逸恶劳的人，他绝对可靠，绝对值得信赖。他不会变，要是变了那我不是看走眼了吗？’这是什么逻辑啊？你是什么高人啊？你的眼睛有穿透力啊？你有那个本事吗？你就是跟人一起生活一两年，若没有合适环境把他的本性实质彻底显明了，你能看透这个人吗？若没有神的显明，即使面对面生活在一起三年五年也很难看透一个人的本性实质到底是什么，更何况人不常见面、不常在一起呢！仅凭一时的印象或听人说几句好的评价就随便相信一个人，就敢把教会工作托付给这样的人，这是不是太盲目？是不是胡作非为啊？假带领这么作工作是不是太不负责任了？”《话・卷五　带领工人的职责・带领工人的职责（三）》神揭示我们败坏的人类没有值得信赖的，一个人的本性实质是什么样，即便是朝夕相处也不一定能看透。而假带领不明白真理还狂妄自是，根据别人几句好评、根据一时的印象就轻易地相信一个人，把工作交给对方不监督也不跟进，对工作大撒手，没有一点儿责任心。我和假带领的表现是一样的。听李芳说郝敏尽本分有负担、有工作能力，再加上平时看郝敏尽本分比较积极，我就信任她，觉得她尽本分不需要监督跟进。后来看到郝敏负责范围的工作果效下滑，我还是觉得她尽本分一贯认真负责，没果效那肯定是有客观原因的，即使张丽反映郝敏对待本分敷衍我都不相信，还维护郝敏。我就凭着一时的好印象相信郝敏，做起了甩手掌柜，对她的工作不管不问，结果她负责的浇灌工作一塌糊涂，不正常聚会的新人越来越多，传福音的果效也越来越差。其实不管郝敏以往尽本分负担如何，她是个败坏的人，尽本分肯定会有偏差、问题，也会有情形不好或者走偏路的时候，我就应该常常监督跟进她的工作，发现问题及时交通真理解决，这样才不耽误工作。但是我没有这份责任心，凭着自己的观念想象觉得郝敏以往尽本分有负担不需要监督跟进，把那么大范围的浇灌工作交给她我就不管不问了，明明已经出现问题了我还认为事出有因，我真是狂妄自是、瞎眼无知啊，就是个不负责任的假带领！

之后我继续揣摩，为什么工作果效下滑了我还不去检查郝敏的工作，到底是什么原因导致的呢？我就找相关的经历见证视频看，看到里面引用的一段神的话很对照我的情形。全能神说：“可以说，多数人都把‘用人不疑，疑人不用’这句话当真理对待，都受这句话的迷惑、捆绑，在选人用人上也都受它的搅扰与影响，甚至被它左右，导致许多带领工人每当了解教会工作、提拔选用人时总有难处、顾虑，最后只能用‘用人不疑，疑人不用’来宽慰自己。每当检查、抠问工作时，他们心里就想：‘用人不疑，疑人不用，应该相信弟兄姊妹，再说还有圣灵鉴察呢，咱不能总怀疑人、总监督人。’这是不是受‘用人不疑，疑人不用’这句话影响了？受这句话影响带来的后果是什么？第一，心里存在‘用人不疑，疑人不用’的观点，会不会检查、指导人的工作？会不会监督、跟进人的工作？如果用谁都相信，没有检查、指导，没有监督，这样是不是忠心尽本分？能不能作好教会的工作？能不能完成神的托付？是不是忠于神的托付？第二，你不但没守住神的话、没守住你的本分，反倒把撒但的处世哲学、撒但的阴谋诡计当成真理来遵守、来实行，你这不是顺从撒但、凭撒但哲学活着吗？你不是顺服神的人，更不是遵守神话的人，你完全就是一个混蛋。把神的话放在一边，反而把撒但的话当成真理去实行，这是背叛真理、背叛神啊！你在神家作工作，你行事的原则却是处世哲学，是撒但的逻辑，这是什么人？这是背叛神的人，这是严重羞辱神的人。这个性质是什么？这是公开定罪神、公开否认真理，是不是这个性质？（是。）你除了不遵行神的旨意，还让撒但的鬼话、撒但的处世哲学在教会中横行，你成了撒但的帮凶，帮着撒但在教会中做事，搅扰打岔教会工作，这问题的性质是不是很严重？”《话・卷四　揭示敌基督・附篇一　什么是真理》从神的话中我明白了，我就是受“用人不疑，疑人不用”的撒但哲学影响，总觉得既然选用郝敏做组长就应该相信她，还担心过问她的工作她会觉得我对她不放心，是在质疑她的工作能力，担心她对我有不好的看法。为了维护与郝敏之间的关系，我明知道工作果效不好也不去检查跟进她的工作，导致好几处教会的新人不正常聚会，传福音果效也明显下滑。如果我当时发现工作果效下滑就及时检查她的工作，就能早点发现这个问题，及时帮助郝敏扭转不对的情形，教会工作也就不会受到这么大的影响了。现在我才看到“用人不疑，疑人不用”这个撒但哲学是错谬的，它传递的思想观点是让人与神的要求背道而驰的，它告诉我们用一个人就要绝对地相信他，不要怀疑他，接受这个错谬的思想观点后就会把正当的监督工作看成是反面的，导致我们不能在本分上尽忠心、尽责任。我把撒但的鬼话当成真理来持守，该监督的工作不去监督，对本分掉以轻心，致使工作上的问题迟迟不能发现解决，严重耽误了浇灌工作，我这不就是神揭示的背叛真理、背叛神吗？我不能再凭着撒但的处世哲学活着了，我得赶紧扭转。

后来，我就针对自己的问题寻求实行进入的路途。全能神说：“有的人说：‘外邦人都说“用人不疑，疑人不用”，神家对人怎么就那么不信任呢？都是信神的人还能差到哪儿去啊？这些人不都是好人吗？为什么还要了解、监督、观察呢？’这话成不成立？有没有问题？（有。）……虽然现在许多人都尽上本分了，但是追求真理的人不多，很少有人在尽本分中追求真理进入实际，多数人办事还是没有原则，还不是真实顺服神的人，只不过口头上说喜爱真理、愿意追求真理、愿意往真理上够，但这个心志能维持多久还是个未知数。不追求真理的人随时随地都能流露败坏性情；不追求真理的人对待本分一点儿责任心都没有，常常应付糊弄，尽凭己意行事，甚至修理对付都不能接受；不追求真理的人一旦消极软弱就能撂挑子，这是常常发生的事，也是最常见的事：不追求真理的人都是这个德性。所以，在人没有得着真理之前都是不可靠的，都是不值得信赖的。不值得信赖是什么意思？就是人临到难处、临到挫折都容易跌倒，容易消极软弱。常常消极软弱的人是不是值得信赖的人呢？肯定不是。明白真理的人就不一样了，真明白真理的人肯定有敬畏神之心、有顺服神之心，有敬畏神之心的人才是值得信赖的人，没有敬畏神之心的人都不值得信赖。对于没有敬畏神之心的人该怎么对待？当然要凭爱心帮助扶持，在尽本分上还要多多跟进、帮助、指导，这样才能保证有果效。这么做的目的是为了什么？主要目的是为了维护神家工作，其次是为了能够及时地发现问题，及时地供应扶持或对付修理，纠正人的偏差，补足人的缺少、不足。这对人是有益处的，并没有恶意。”《话・卷五　带领工人的职责・带领工人的职责（七）》从神的话中我明白了带领工人作工作的实行原则和路途，就是要维护教会工作，对每一个尽本分的人员都要实行监督跟进。因为我们都没有被成全，对神还没有忠心、没有顺服，还能常常凭着败坏性情做事，尽本分也会应付糊弄，甚至能违背原则胡作非为，如果没有带领工人的监督跟进很容易走偏路，给本分带来打岔搅扰。就像我，虽然也想尽好本分，但是常常会受各种败坏性情的影响，有时为了名誉地位做面子活，有时体贴肉体应付糊弄不作实际工作，导致工作中出现很多漏洞和偏差，如果不是带领及时跟进监督，随时都能给工作带来损害。带领监督、检查工作对自己来说是保守，对工作也有益处。虽然郝敏尽本分有些负担，但是不代表她不会凭着败坏性情做事，可就因着我一直持守错误的观点，发现她尽本分有问题也不监督、检查，导致耽误了浇灌工作。我也看到那些负责任的带领工人无论作哪一项工作都会实际地监督、跟进，直到把工作作完、作好，这并不是对人不信任，而是对教会工作负责任。接下来，我要根据神的话、按照神的要求深入细节地监督、检查工作，如果发现有的人凭败坏性情尽本分就要及时地修理对付，如果有偏差就寻求真理原则，及时纠正扭转，这才是尽到一个带领工人的职责。

之后，我就针对郝敏尽本分急功近利只催进度不解决实际问题这方面跟她交通，并进行修理对付，也将她工作中存在的偏差、问题一一指出来，结合神的话交流实行路途。她也认识到了自己的问题，接下来愿意扭转。之后，我开始关注郝敏是怎么跟进工作的，看到她开始作实际工作，细节地检查负责范围内福音人员的工作，针对福音工作上的问题去解决。一段时间后，郝敏负责范围的工作有了一些果效。我也体会到了，要作好教会工作，只催进度不解决实际问题不行，只有按神的要求及时跟进、监督工作，尽本分果效才能越来越好，心里也踏实平安。